构建“6 2”模型,为新周期下房企赋能提效。在地产调控常态化的背景下,中国地产行业步入全新的发展阶段,地产行业的总量、利润水平、发展模式都面临拐点,过往的种种发展红利消失殆尽,房企需要全新的打法,才能避免在行业大洗牌中被淘汰。经过与300多家房企董事长、总裁的深度交流,结合与相关专家的共同研讨,明源地产研究院全新解读了宏观经济形势及地产行业发展趋势,帮助房企认清当下外部环境变化的本质,洞察行业发展前景。同时,提出了房企“6 2”应对模型,为新周期下房企的发展战略和发力重心、数字化转型路径提供全方位思路借鉴,并结合标杆房企案例解读,针对房企在发展策略上的难点、痛点提供解决方案,助力房企真正实现战略破局。