章成本管理与精细化成本核算
节
成本预测、决策与计划
第二节
成本要素的精细化核算
第三节
合理结转完工产品成本
第四节制订精细化核算方案
第二章精细化核算助力分析与控制
节
材料成本分析与控制
第二节
人工成本分析与控制
第三节制造费用的分析与控制
第四节
委外加工分析与管控
第五节存货管理体系及实用工具
第六节
掌握IE 及精益相关的知识
第七节分析控制之财务协助
第八节
分析控制之财务主导
第九节
成本管理的主要方法
第三章研发支出与市场开拓费用的精细化核算
节研发支出的内部控制
第二节
研发核算及加计扣除
第三节研发项目分类及研发台账管理
第四节如何做开发支出资本化
第五节
研发费分摊至客户产品损益明细表的思路
第六节
高新技术企业认定
第七节
研发费项目报价与核算
第八节
产品研发管理
第九节
研发经营会计核算
第十节
如何做好市场开拓费用核算
第十一节研发及市场开拓费用核算方案(范例)
第四章客户产品损益明细表及价值发掘
节客户产品损益明细表的用途
第二节客产品损益明细表的数据逻辑及分摊原则-
第三节客户产品损益明细表的价值发掘
第五章为管理会计赋能
节
人力资源与费用相关的内部控制
第二节
营运管理及常用工具
第三节
基于精细化核算的报价
第四节推动业财融合
第五节财务主导的业务流程规范
第六节管理会计越来越重要
附录.
附录1备查工具
附录2成本核算及费用分摊调查表(范例)
参考文献