小公司日常管理：绩效考核与薪酬设计

　　本书主要写给50人以下的小公司老板及管理人员，作者根据二十多年的从业经验，以及对行业多年的研究，清晰地指出一些小公司在薪酬设计与人员激励、绩效考核、工资发放等方面存在的问题，并提出对应的实践有效的观念、思路、方法等。全书共分5章，在讲述的过程中以实例为基础，用方法做指导，着力解决企业小老板的问题。本书作者有多年的经验，最了解最清楚这些小公司面临的这方面的问题，最清楚他们的痛点是什么。本书就是一本比较接地气的，解决小公司绩效考核与薪资发放方面的图书。

　　潘文富 中小企业内部管理课题研究者 退役军人就业与创业课题研究者 森潘纺织品贸易（上海）有限公司副总经理 上海森潘企业管理咨询有限公司总经理 1994年进入家族生意，做消费品经销商至今二十余年，期间进入上游生产企业工作多年 1999年开始建立经销商内部管理及厂商关系等方面的研究课题 2004年起开设咨询机构，专业从事中小企业内部管理和退役军人就业与创业课题，对所涉及的四百多个环节建立了持续的技术研究和落地验证 出版研究专著四十余本，在正式媒体上发表各类文章近六百余万字 黄静 零售课题研究者 武汉格洛瑞企业管理咨询有限公司总经理 1998年毕业于武汉大学法学院. 1999年进入零售行业，具有零售采购管理、门店管理、供应链