本书由来自德国、瑞士、丹麦的10家大学和德国的4家企业共26位企业数字化领域的专家著写而成。全书共6篇16章,涵盖了数字化对就业和价值创造的影响、业务模式的转型、流程和项目管理的新方法、产品开发和生产中的创新、客户互动的分析和优化、数字化实施中的机遇和风险。书中详细介绍了数字化时代新的价值创造形式,通过智能型货箱和基于数据的服务建立新型业务模式,信息驱动的物联网业务模式的益处和框架条件,创新型业务模式样本和信息技术影响范围之间的匹配,通过机器人流程自动化实现流程数字化,保险业中的输出管理——转型为前瞻型全渠道框架,数字化项目管理的愿景和成熟度模型,产品开发过程4.0中的系统式思考,制造执行系统和工业4.0,分析旅游博客:可以从旅行报告中了解旅游者的行为吗,实例:使用VICAMPO iOS软件优化在线葡萄酒交易中的客户互动,实施数字化转型:领导原则和工具,数字化安全,物联网与智能合约:企业数字化的风险等内容。本书包含了企业数字化从方法到具体实施的各项内容,可供我国推行、实施企业数字化的技术人员、管理人员使用,也可供高等院校相关专业的师生参考