招聘管理作为企业各项人力资源管理活动的基础和起点,是企业获得人才的第一道关口,招聘工作的有效实施不仅是人力资源管理系统正常运转的前提,也是整个企业获得可持续性发展的重要保证。只有高效合理的招聘管理,才能满足企业发展对不同类型、不同层次人才的需求,才能让企业在市场竞争中占据优势地位。 本书从企业招聘管理工作的实际出发,采取“制度建设+操作流程+执行要点+图表工具”的框架思路,系统介绍了HR数字化转型、招聘需求分析、制定招聘计划、高效筛选简历、组织面试选拔、人才测评技术、入职培训管理等7大业务模块、198个工作环节的规范化执行进行了详细解析,为读者提供了极具操作性的模型、工具与方案,致力于为企业构建了一套行之有效的招聘管理体系,帮助企业实现对优质人才的精准招聘。 ??