网格决策：商业成功背后的关键模型

定　价：¥69.00

作　者：	马特　沃特金森著
出版社：	中信出版集团
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787521740738	出版时间：	2022-05-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	328	字数：

内容简介

　　随着各种数据库和算法模型的日益丰富，企业家们却发现自己迷失在这些决策工具中，更难正确评估和平衡影响决策的各种因素：专注精品策略就难以控制成本，放弃线下就会损失客户体验，雇用优秀人才多了就会占用现金流……因此，当价格、需求、品牌、客户等诸多因素交织在一起，能否开启全局视角、打破决策盲区就成为胜败的关键。在此情况下，网格决策法应运而生。它包含了企业经营中关键的9个因素，厘清了它们之间的相互关系，帮助你预测市场变化，评估和完善产品，并更有效地跨团队协作。

作者简介

　　马特·沃特金森，CMI年度管理类图书金奖获得者，战略咨询公司Methodical的联合创始人兼CEO。他除了担任IBM、路虎、ARM等公司的顾问外，还受邀为FBI、Google Campus、微软、大众、奥美等分享关于体验与决策的模型。

图书目录

前言用网格做出更好的决策
引言用系统思维解决问题
第一章什么是网格决策
第二章掌握网格中的9个要素
第三章网格决策的应用场景
第四章需求：让产品有吸引力且实用
第五章竞争对手：减少正面对抗的方法
第六章产品：提高功能价值与符号价值
第七章收入：如何专注做利润高的产品
第八章议价能力：取得供需博弈的胜利
第九章成本：掌握成本比例与收支等式
第十章客户群：有效提高盈利率的运营动作
第十一章可复制性：打造产品的“护城河”
第十二章适应性：企业的长期主义
结语
参考文献
参考书目
致谢