自2013年开始，我国步入以新经济、新零售、新技术、新物流、新金融为代表的新时期，国有商业银行面临互联网金融、直接融资、利率市场化、金融靠前化等多重冲击，竞争力受到挑战。为推动国有商业银行竞争力重塑，本书稿重新界定了国有商业银行竞争力内涵，即商业银行的环境适应能力，具体表现在对市场、政府、新经济、全球化等环境的适应能力，具象化为对外部环境的敏锐力、判断力，内部战略的决策力和执行力，并指出沟通机制、协调机制、传导机制是其决定因素，金融平台职能、金融公民职能、金融外交职能等职能拓展是其竞争力再造的基础条件。 本书稿以国有商业银行竞争力内涵为依据，构建了综合评价体系，开展了实证研究，并分析了商业银行竞争力发展的现状。最后，结合国外优选银行发展经验，文章提出了国有商业银行竞争力再造的五大对策，即组织创新、管理创新、科技创新、产品创新和服务创新；四大路径，即转变发展观念、发展银行职能、风险管理与业务调整并重、变革管理模式；以及要正确处理的四大关系，即效率与规模、盈利性与社会性、稳健性与创新性、表内业务与表外业务关系。
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