随着不稳定性不确定性增加,“灰犀牛”与“黑天鹅”并存使得我国发展环境面临深刻复杂变化,给新发展格局下新基建项目资金管理带来新挑战。与此同时,更加开放的投资环境推动更多社会资本参与项目建设,项目主体由政府逐渐转向多元主体共同参与,使得项目收益成为各参与主体共同关注的首要目标。如何在复杂环境下提升项目效率,确保项目各方收益,是项目管理领域持续关注的热点问题。项目现金流调度能够有效平衡项目各方资金,合理安排项目活动,是建立稳定的项目计划、获得项目各方收益共赢的关键。在过去10年里,作者及团队对项目现金流调度理论与实践应用进行了探索研究,在此进行系统性总结。本书针对项目业主与承包商两大主体对项目现金流优化安排影响项目实施进行研究,从确定型环境下双方收益变化拓展到不确定型环境下风险影响项目安排进行深入分析,构建多种项目收益优化模型,并设计多种启发式算法求解,为提升项目收益与执行稳定性提供方法,为实际项目现金流管理提供决策支持。