全过程工程咨询项目集群管理理论与实践

定　价：¥68.00

作　者：	柴恩海，黄莉，刘颖等
出版社：	中国建筑工业出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

购买这本书可以去

ISBN：	9787112265480	出版时间：	2021-10-01	包装：	平装-胶订
开本：	16开	页数：		字数：

内容简介

　　全过程工程咨询是对传统工程咨询服务在模式上、理念上、方式上、流程上的变革与升级。项目集群管理能提高企业管理效率，使企业实现进一步的发展，同时也能提高项目管理效能。本书首先对全过程工程咨询与项目集群管理的概念、发展历程、政策解读以及特征、优势等内容进行全面梳理，结合相关理论，以浙江五洲项目管理有限公司的全过程工程咨询项目集群管理项目实践为例，详细分析全过程工程咨询项目集群管理的具体措施，提炼全过程工程咨询项目集群管理的经验做法，为工程咨询业界提供参考。

作者简介

　　柴恩海，男，浙江杭州人，高级工程师，注册一级建造师，注册监理工程师，浙江五洲工程项目管理有限公司执行总经理，从事大型复杂项目全过程工程咨询。浙江五洲工程项目管理有限公司从2003年开始从事业主方项目管理、项目代建管理，先后整合了投资咨询、设计、监理、造价、招标代理等各单项咨询服务，2011年基本具备了全过程工程咨询服务相关要素的积累，在国务院办公厅发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）发布培育全过程工程咨询建设管理模式前，公司已经摸索了6年以1+N（全过程项目管理）为核心，X单项咨询为融合的全过程工程咨询服务模式，积累和沉淀了一定的经验。

图书目录

●章全过程工程咨询概述
1.1 全过程工程咨询概念
1.1.1 咨询
1.1.2 工程咨询
1.1.3 全过程工程咨询
1.2 全过程工程咨询发展历程
1.2.1 国外工程咨询发展历程
1.2.2 我国工程咨询发展历程
1.2.3 我国全过程工程咨询现状
1.3 全过程工程咨询政策分析
1.3.1 政策文件统计
1.3.2 部委文件
1.3.3 地方文件
1.4 全过程工程咨询研究分析
1.4.1 文献计量分析
1.4.2 研究知识图谱
1.4.3 基于知识图谱的研究分析
1.5 全过程工程咨询服务模式
1.5.1 按牵头单位分类
1.5.2 按服务内容分类
1.5.3 按项目阶段分类
1.6 本章小结
第2章项目集群管理概述
2.1 项目与项目管理
2.1.1 项目
2.1.2 项目管理
2.2 项目集群管理
2.2.1 项目集群
2.2.2 项目集群管理
2.3 项目组合管理
2.3.1 项目组合
2.3.2 项目组合管理
2.4 项目集群管理特征
2.4.1 项目管理模式对比
2.4.2 项目集群管理成功的标准
2.4.3 项目集群管理成功的影响因素
2.5 项目集群管理运用
2.6 本章小结
第3章基础理论
3.1 项目治理理论
3.2 利益相关者理论
3.3 集成管理理论
3.4 价值工程理论
3.5 协同理论
3.6 约束理论
3.7 本章小结
第4章五洲·千城全过程工程咨询集群项目管理实践
4.1 五洲·千城工程咨询实践探索
4.1.1 五洲·千城发展历程
4.1.2 “全咨集群”的实践探索
……