变局·破局·新局：新时代江苏交通控股有限公司战略思考

形势篇 我们在哪里？
变局中的风云变迁与拨云见日
第一章 新跨越：砥砺奋进的江苏交控
第一节 “硬核”实力彰显国企力量
第二节 使命作为体现国企担当
第二章 领头羊：一流国企的成长基因
第一节 党建引领方向
第二节 文化凝聚力量
第三节 经营创造价值
第三章 大变局：战略演进中的困顿与求索
第一节 外部环境带来“三大挑战”
第二节 内部成长碰到“三大难题”
第三节 未来发展面临“三大抉择”
定位篇 我们去哪里？
破局中的战略定力与创新突破
第四章 立原则：探究管理实践的本质规律
第一节 “四度思维”的系统观
第二节 “四新理念”的发展观
第三节 “五给五让”的人本观
第五章 求突破：弹好“五线谱” 奏响“高质量最强音”
第一节 追求企业发展的“高线”
第二节 强化发展方向的“主线”
第三节 坚持长期目标的“标线”
第四节 坚守引擎驱动的“活线”
第五节 探寻产业突破的“新线”
行动篇 我们怎么去？
新局中的重新定义与价值重构
第六章 投资商：强化主渠道功能
第一节 投资商的“发展内涵”
第二节 资本投资注“动力”
第三节 资金统筹聚“合力”
第四节 资源整合添“助力”
第七章 运营商：构建交通生态圈
第一节 “运营商”一词的“新解”
第二节 产和融的“二元”互动
第三节 大平台的“三链”协同
第四节 生态圈的“四网”密布
第八章 服务商：打造国际影响力
第一节 服务商的“升级之路”
第二节 交通强国的“强基之路”
第三节 细分领域的“冠军之路”
第四节 行业品牌的“崛起之路”
第九章 大变革：书写现代化治理新篇章
第一节 探索“卓越党建+现代国企”双融合
第二节 点燃“人才强企+数据赋能”双引擎
第三节 打通“风险防控+综合监督”双通道
后记