大单品理念没有过时,反之,大单品理念“落地生根”正当时。企业唯有成功打造大单品,方可创建强势的“领导品牌”。企业经营,产品为王!大单品,王中王!企业之所以强,首先是强在产品上;企业之所以弱,也首先是弱在产品上。没有强势大单品,就谈不上强势品牌。每一个成功品牌的背后,都有一个强势的大单品和一套大单品突破的营销战法。全书共分三部分。第一部分讲解大单品的核心逻辑,指出大单品理念发挥战略引领作用的重要性,继而提出两个重要的战略前提,即成为市场领导者和打造强势品牌,这是大单品打造的基本逻辑;第二部分剖析打造大单品的关键成功要素,关键成功要素是战略执行和运营的“要件”,这些关键成功要素包括产品力、合理的价格、战略渠道管理、整合营销传播和人这五个方面;第三部分聚焦品牌战略的制定与实施,在框架上形成单品制胜的品牌战略打法,集思想性、纲领性和可操作性于一体。