复杂装备研制管理：技术、方法、应用

目录
第1章 绪论 1
1.1 复杂装备的概念、内涵与特征 1
1.2 复杂装备研制的必要性与战略意义 3
1.3 典型国家和地区复杂装备研制历程与管理经验 6
1.4 复杂武器装备研制发展趋势分析 21
1.5 复杂装备研制管理的关键问题 31
第2章 灰色预测模型与技术 39
2.1 概述 39
2.2 序列算子与灰色信息挖掘 40
2.3 灰色预测模型 48
2.4 灰色预测技术 54
第3章 灰色决策方法与模型 62
3.1 概述 62
3.2 灰靶决策 63
3.3 基于混合可能度函数的灰色聚类决策模型 66
3.4 多目标加权灰靶决策模型 69
3.5 两阶段灰色决策模型 75
第4章 复杂装备研制项目进度计划随机网络建模技术 82
4.1 概述 82
4.2 复杂装备研制过程建模CF-GERT网络构建 84
4.3 复杂装备研制进度规划超冲突均衡博弈模型 98
4.4 复杂装备研制进度计划分解GERT网络反问题模型 111
第5章 复杂装备研制质量管控技术与方法 124
5.1 概述 124
5.2 复杂装备质量参数规划PBS-STA-HoQ树状博弈模型 126
5.3 基于复杂质量结构的复杂装备稳健设计模型研究 136
5.4 复杂装备研制FTA(p，l)-GERT质量损失网络关键节点诊断方法研究 146
5.5 小样本背景下复杂装备虚拟总体生成与质量检验方法研究 152
5.6 贫信息下复杂装备新建工序质量控制图动态灰色贝叶斯修正模型 156
5.7 复杂装备质量风险控制博弈-鱼刺图模型研究 164
第6章 复杂装备可靠性分析与优化技术 170
6.1 概述 170
6.2 贫信息背景下的复杂装备可靠性预测与评价技术 170
6.3 贫信息背景下复杂装备可靠性优化设计技术 187
6.4 贫信息背景下的复杂装备可靠性增长模型研究 204
第7章 复杂装备研制费用测算与成本控制 213
7.1 概述 213
7.2 概念设计阶段的复杂装备研制费用测算模型 214
7.3 初步研制阶段复杂装备费用测算方法 223
7.4 基于遗传因果方法的小批量生产阶段商用飞机成本费用估算 233
7.5 基于成本控制屋的复杂装备研制成本控制模型 243
7.6 基于二次函数逼近的复杂装备研制成本优化分配问题 252
第8章 大型客机协同研制供应商管理 255
8.1 概述 255
8.2 波音公司供应商管理模式的演变 256
8.3 中国商飞公司供应商管理的基本流程 263
8.4 中国商飞公司供应商管理的特点与薄弱环节 280
8.5 大型飞机供应商选择评价指标体系 283
8.6 大型飞机供应商绩效评价指标体系 287
第9章 复杂装备协同研制中的风险管控 292
9.1 概述 292
9.2 灰色设计结构矩阵建模 294
9.3 基于GDSM的过程风险评估 295
9.4 复杂装备协同研制供应链风险管理 297
9.5 基于区间序的遗传优化算法 299
9.6 某型飞机预研过程案例分析 303
第10章 应用实例 310
10.1 ×××研究院物资价格指数测算 310
10.2 GF科研项目评价实例 321
10.3 供应商评价流程—以中国商飞公司供应商评价为例 326
参考文献 331