思想会·超级制造：后精益生产时代，第四次工业革命的新模式

目录
引言
美妙的新世界？
一 初创主义，一种新思维？
二 板块构造理论
三 人才之战
四 改造精益生产
五 延续还是颠覆？

超级制造体系
原则一 超级制造之目标：超越“以客户为中心”
一 同理心
二 指数级速度
三 可追溯性
四 灵活性
五 节俭

原则二 超级制造之核心：持续开发
一 以定义产品的方式定义过程
二 提升使用体验，减少浪费：超级制造的八大障碍
三 跨专业混搭团队

原则三 超级制造的第一支柱：驱动流
一 开放性
二 模块化
三 连接性
四 实时性
五 配置流

原则四 超级制造的第二支柱：质量一体化
一 数字连续性
二 自动化质控
三 异常预测
四 安东系统和实时警报
五 合作解决问题

原则五 超级制造之基础
一 以数据为中心的敏捷架构
二 数字化和机器人化
三 组织以人为本，打造培养人才的沃土

提前准备
一 1001种“特殊情况”
二 不能丢弃的“极客”精神
三 广师求益
四 实干为先
五 超级制造的四大关键点

结语
专业术语
致谢
索引