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21世纪日本制造业企业战略调整研究

21世纪日本制造业企业战略调整研究

定 价:¥95.00

作 者: 陈庭翰 著
出版社: 中国社会科学出版社
丛编项:
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ISBN: 9787522700502 出版时间: 2022-05-01 包装:
开本: 页数: 字数:  

内容简介

  国际金融危机再次为发达国家去工业化道路敲响警钟,制造业企业如何通过战略转型适应时代发展,成为当下各国面临的关键问题。日本制造业企业针对20世纪末至21世纪初所面临的诸多挑战采取了一系列竞争战略调整,对中国企业具有借鉴意义。《21世纪日本制造业企业战略调整研究》通过研究战后日本制造业企业竞争战略调整以窥探其战略路线与逻辑,主要研究对象为日本汽车与电子企业。从战略管理经典理论和战略管理理论发展框架出发,将历史与理论层面与技术经济、企业商业模式创新等内容相结合,形成对日本制造业企业战略部署发展脉络的系统性认识,并发现日本制造业企业对“次世代制造业”的具体构建方式、程度与内涵机理,进一步把握日本制造业企业对制造业变化趋势的应对。

作者简介

  陈庭翰,1986生,吉林大学经济学博士,深圳大学理论经济学博士后,深圳市社会科学院国际化城市研究所助理研究员。从事日本经济、区域经济合作、经济体制改革等领域的研究,在《新疆社会科学》《会计与经济研究》《东北亚论坛》等中文核心期刊上公开发表学术论文十余篇,参与多项国家社科基金项目与教育部人文社科项目研究工作,以及多项政府横向课题研究。

图书目录

第一章 绪论
第一节 问题的提出和研究意义
一 问题的提出
二 研究意义
第二节 文献综述
一 关于竞争优势与竞争战略的研究
二 关于新型企业竞争战略转型的研究
三 关于日本制造业企业竞争战略的研究
第二章 制造业企业竞争战略及相关理论
第一节 战略管理与竞争战略的概念
一 战略管理的建立
二 竞争战略
第二节 竞争战略一般分析
一 竞争战略相关概念
二 竞争战略的类型界定
第三节 制造业在国民经济体系中地位的理论分析
一 虚拟经济与实体经济的关系
二 金融危机产生的内在逻辑
三 制造业转型趋势对制造业地位与结构的影响
第四节 企业制定竞争战略的理论依据
一 五力模型
二 钻石体系
三 价值链
第五节 汽车与电子企业作为重点研究的理论动机
一 以主导产业理论为视角
二 以产业生命周期理论为视角:成熟产业转型
三 对日本汽车与电子产业的产业分类解释
第三章 日本制造业企业竞争战略调整的历史演变过程
第一节 日本汽车企业竞争战略调整的几个历史阶段
一 1951-1970年的日本汽车企业竞争战略
二 1970-1980年的日本汽车企业竞争战略
三 1980-2000年的日本汽车企业竞争战略
第二节 日本电子企业竞争战略调整的几个历史阶段
一 1957-1965年的日本电子企业竞争战略
二 1965-1985年的日本电子企业竞争战略
三 1985-2000年的日本电子企业竞争战略
小结
……
第四章 21世纪日本制造业企业开展竞争战略调整的动因
第五章 21世纪日本制造业企业竞争战略调整:战略结合
第六章 21世纪日本制造业企业竞争战略调整:战略分立
第七章 21世纪日本制造业企业竞争战略调整的效果与问题
第八章 日本制造业企业竞争战略调整对中国的启示
附录
参考文献

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