创业第一步的前1步：如何成为一个适合创业的人？

目录
章    创
仓，储备，代表前人的成果。刀，代表自己的工具。创，会意字，简单说就是“拿储备开刀”。
这一章谈“创业的准备”。
先讲个故事 /003
创业储备 /007
1.信息 /008
2.数据/008
3.知识 /008 
4.思维 /010
我理解的智慧 /011
“钓”胜于“鱼”和“渔” /015
总结 /016
本章难点 /017
第二章    业
“业”繁体写作“業”,会意字。古代覆在乐器支架横木上的板子，用来悬挂钟鼓。本意应该是“担当”，引申为 “成就”或“功劳”。
这一章谈“创业的成果”。
利用价值 /021
1.学业 /022
2.专业/022
3.事业 /022
4.千秋大业 /022
产品，是有用的东西 /023
持续创新 /026
赛道 /032
1.细分，进入小路 /034
2.跨界/035
3.颠覆行业 /036 
4.改行 /038
企业代表谁的利益？品牌代表谁的利益？/038
品牌思维 /041
1.始于外表 /042
2.陷于才华/043
3.忠于人品 /043 
4.成于追随 /043
看淡成功，拥抱失败 /050
总结 /053
本章难点 /054
第三章    步
战，从字面意思来看，就是为了“占”有而大动干“戈”。略，左面“田”字指资源，可以理解成目标市场；右面“各”字，是先放弃再选择，各取其一。战略，就是放弃别人的，占领自己的。弱水三千，只取一瓢。只取一瓢，是“放弃”；取哪一瓢，是“选择”。“放弃”不易，“选择”更难。
这一章谈“创业的起点”。
用户思维：为什么创业的步只能是“确定用户”？ /061
1.为什么步只能是确定用户？  /061
2.定用户就是定品牌战略  /062
3.先有产品，还是先有用户？/063 
4.先找情敌，还是先找姑娘？ /064
5.小结  /067
关键用户：聚焦小众，找到服务对象 /069
1.为什么一定要细分市场？一定要服务少数人？  /069
2.我们为什么不愿意聚焦小众？/076 
3.要“颠覆式创新”，还是“微创新”？  /079
4.选择用户，先分贫富  /081
5.想找到用户群，先找到一个人  /090
6.分析用户/091
7.小结  /092
关键体验：洞察用户痛点，在单点做到“爽”/093
1.痛点：发现用户难题  /093
2.爽点：创造关键体验  /097
3.单点突破，品牌就是独占单一特性 /099
4.怎么找到一个突破点？/108
5.小结 /112
关键信号：刺穿他的心 /113
1.聚焦认知，一剑刺穿他的心  /114
2.一语入心，脱口而出的品牌语言  /127
3.一图传神，挥之不去的品牌形象  /146
4.把视听信号综合为一个身份标签  /168
5.重复：品牌的关键信号不要变，生也不变，死也不变  /176
6.小结  /180
总结 /182
本章难点/184
第四章    的
“前1步”终究还是包含在创业的范围之内，其实还是“步”。只是通过“的”来拐个弯，在表达上制造一个陌生感，从而达到引人注意和加深印象的目的。“的”这个字就是为了“引人注意”而故意设计的一个小小的“注意点”。 产品不被注意，再好没有意义。
这一章谈“创业的关键”。
意外，创造了注意力 /193
意外，是一种思维方式 /194
意外思维，又是从哪里来的？/196
公式/199
总结 /201
本章难点 /201
第五章    前1步
如果 “发现痛点”是创业的步，那么，“如何发现”就是创业步的前1步。痛点到底是如何被发现的呢？我们只有弄清楚了这个事儿，才能成为一个真正的适合创业的人。
这一章谈“创业的心态”。
再说痛点 /205
发现 /206
爱，是一切的答案 /209
推己及人 /218
总结 /219
本章难点 /220
附录
人生的理想——为什么会有这本书？/225
“放牛娃”不走寻常路/234
摘抄/246
致谢/251