本书从企业文化理论诞生的全球化背景和中国改革开放背景出发,对中西历史文化渊源进行比较分析,对企业文化理论和相关管理理论进行综合分析,提出了“企业文化、CIS、品牌一体化”的基本思路;根据中国企业变革转型的实际,对企业党建、领导力、执行力、企业兼并与文化融合、集团文化管控、企业社会责任以及工匠精神等进行了专题论述;从企业文化咨询实战角度,阐述了企业文化调研、企业文化体系构建、企业文化规划制订、企业文化落地实施的策略和技法,编制了一幅“企业文化执行路线图”,具有现实的指导性和可操作性;在案例分析部分,既介绍了针对客户实际问题的企业文化解决方案,更描述了相关行业背景、时代背景和地域文化特色,颇具画面感和可读性。