本书探讨了纺织行业“双循环”新格局下，纺织发展战略一系列问题。内容涵盖四部分：一是陕西、西安纺织服装产业高质量发展的战略选择及路径研究，通过环境及产业发展基础分析，东西部产业比较分析，提出陕西、西安纺织服装产业发展思路、战略目标和发展重点；二是国内西部地区XA纺织有限公司和TS纺织有限公司有代表性的纺织龙头企业“十四五”规划和实施方案，内容涵盖企业战略总目标、总体战略、战略重点和职能战略，以及基于战略目标下的战略绩效实施方案；三是基于“双循环”发展新格局和数字经济发展的客观要求，阐述某纺织集团以技术创新和管理创新为引擎，围绕数字化转型所开展的系列创新做法；四是对纺织服装类上市公司的产业转型、多元化战略及成本控制等重大问题，进行了综合评价和实证研究。本书内容丰富、资料翔实，所研究的相关问题具有很强的战略指导意义和实际应用价值，对于政府行业管理部门、行业协会（学会）、纺织服装企业、高等院校、科研机构，以及研究生、本科生，均有较高的借鉴和参考价值。
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