建设工程项目管理

第1章 建设工程项目的组织与管理
12201010 建设工程管理的内涵和任务
12201020 建设工程项目管理的目标和任务
12201030 建设工程项目的组织
12201040 建设工程项目策划
12201050 建设工 程项目采购的模式
12201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
12201070 施工组织设计的内容和编制方法
12201080 建设工程项目目标的动态控制
12201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
12201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
12201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第2章 建设工程项目成本管理
12202010 成本管理的任务、程序和措施
12202020 成本计划
12202030 成本控制
12202040 成本核算
12202050 成本分析和成本考核
第3章 建设工程项目进度控制
12203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
12203020 建设工程项目总进度目标的论证
12203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
12203040 建设工程项目进度控制的措施
第4章 建设工程项目质量控制
12204010 建设工程项目质量控制的内涵
12204020 建设工程项目质量控制体系
12204030 建设工程项目施工质量控制
12204040 建设工程项目施工质量验收
12204050 施工质量不合格的处理
12204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用
12204070 建设工程项目质量的政府监督
第5章 建设工程职业健康安全与环境管理
12205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
12205020 建设工程安全生产管理
12205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
12205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
第5章 建设工程合同与合同管理
12206010 建设工程施工招标与投标
12206020 建设工程合同的内容
12206030 合同计价方式
12206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
12206050 建设工程施工合同实施
12206060 建设工程索赔
12206070 国际建设工程施工承包合同
第6章 建设工程项目信息管理
12207000 建设工程项目信息管理
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