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响应式敏捷教练:通过有意义的对话加速教练成果

响应式敏捷教练:通过有意义的对话加速教练成果

定 价:¥78.00

作 者: [澳] Niall McShane(尼尔・麦克沙恩) 著,李建昊 译
出版社: 电子工业出版社
丛编项: 项目管理核心资源库・敏捷项目管理
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787121433160 出版时间: 2022-06-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 240 字数:  

内容简介

  本书借鉴了神经科学、正念和行为心理学等领域的知识,引入了来自真实教练工作的真实故事,重点关注何时及如何在变革时期与客户进行重要的对话。作者基于其十多年的敏捷教练经验,围绕敏捷教练对话中的“响应时刻”构建了一个经验证可行的模型,指导敏捷教练在对话中执行正确的步骤,以满足客户和组织需求的方式做出响应。本书适合作为敏捷教练、敏捷团队的领导者和项目经理的案头书。

作者简介

  尼尔??麦克沙恩尼尔是一名专业教练,他在许多情境中都运用了教练技术,如运动、生活、领导力及敏捷工作方式。多年来,尼尔交付的所有教练项目都包含两个一致的主题:绩效(获得成果)和成长(学习变得更好)。尼尔通过培训和指导他人成为教练,建立了其敏捷教练生涯。他为广泛的客户(商业客户和技术客户)交付了敏捷教练项目。最近,他在一家有3万名员工的大型企业中担任教练学院负责人,同时,他还为70多位敏捷教练提供培训和指导,以便帮助他们快速从初学者成长为专家。李建昊 敏捷教练,组织发展顾问,项目管理专家,中国国际人才交流基金会授权PMI-ACP和NPDP讲师,中国敏捷教练企业联盟(CAC)特邀专家,规模化敏捷中国社群创始人,国内敏捷开发领域领军人物,将国际两大规模化敏捷框架(SAFe和Nexus)引入中国企业。目前,他正在辅导多家大型企业进行规模化敏捷转型,致力于敏捷组织实践在中国的推广和发展。刘杨国际教练联盟(ICF)PCC认证教练,曾就职于世界500强企业,将教练技术应用于企业、学校、家庭等领域,注重激发潜能,提升人员的综合能力。目前,他专注于敏捷教练的辅导和个人成长,致力于为敏捷组织转型培养人才。

图书目录

目录
第1部分 为什么需要响应式敏捷教练 / 001
第1章 敏捷行业 / 002
第2章 本书背后的故事 / 005
第3章 敏捷教练和敏捷教练实施 / 011
第2部分 什么是响应式敏捷教练模型 / 017
第4章 通过两个故事了解模型的诞生 / 018
第5章 两条路径、四个行动、一个终点 / 030
第3部分 如何实施响应式敏捷教练 / 061
第6章 如何进行谈话 / 062
第7章 感知然后响应 / 068
第8章 告知或展示 / 080
第9章 开放和保持 / 085
第10章 等待然后共同创造 / 101
第11章 实施响应式敏捷教练――一对一 / 108
第12章 响应式敏捷教练与专业教练 / 114
第13章 与团队一起实施响应式敏捷教练 / 118
第14章 组合与实验 / 129
第4部分 响应式敏捷教练的实践 / 133
第15章 关键实践――倾听 / 135
第16章 关键实践――正念 / 142
第17章 关键实践――习惯管理 / 151
第18章 关键实践――有意忘却 / 158
第19章 关键实践――唤起临在状态 / 165
第5部分 响应式敏捷教练的职业 / 169
第20章 跨越响应式敏捷教练职业 / 171
第21章 成为响应式敏捷教练的旅程 / 180
第22章 我们从史蒂夫的旅程中学到了什么 / 206
第6部分 响应式敏捷教练的能力 / 210
第23章 制订学习和有意忘却的计划 / 212
第24章 在组织中实施响应式敏捷教练 / 223
结语――写在最后的话 / 228

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