第一部分 2025年，世界将会变成什么样 1
第1章 引领全球的11家公司的时评及3大趋势 / 3
谷歌 从搜索后的世界到“搜索前”的世界 / 4
亚马逊 Alexa将走到室外，大街小巷到处都是Alexa的身影 / 7
脸书 与2万公里外的人对话时，对方仿佛就在眼前 / 13
苹果 从视觉、听觉到嗅觉，人类所有感官都将被苹果征服 / 16
网飞 为2亿人提供符合其偏好的视频服务 / 20
微软 成为智慧城市管理系统的王者 / 24
特斯拉 不仅仅只卖电动汽车 / 28
Impossible Foods 让素食主义者也能体验到肉的口感 / 35
Robinhood 第一家免交易手续费的网络券商：让投资的门槛
不再那么高不可攀 / 38
CrowdStrike 开启1亿人居家办公的新时代 / 42
Shopify 10万亿日元规模的初创企业，力压亚马逊和日本乐天 / 45
趋势1 行业壁垒的崩塌及企业集团化的卷土重来 / 47
趋势2 关键不在于硬件或软件，而在于“体验” / 51
趋势3 掌握数据就等于掌控未来 / 53
第2章 趋势1 行业壁垒的崩塌及企业集团化的卷土重来 / 55
没有主营业务的企业才能取得成功 / 56
信用卡公司及金融公司将难逃被吞并的命运 / 60
虽然是零售企业却能在疫情中稳操胜券——沃尔玛的秘诀 / 63
剧变的行业1：运输
无人驾驶出租车将会给轨道交通带来毁灭性打击 / 67
剧变的行业2：视频
迪士尼将商业化发挥得淋漓尽致 / 70
剧变的行业3：农业
在东京20层高的建筑内种植高级蔬菜 / 74
剧变的行业4：安全
新冠肺炎疫情过后日益加速的居家办公步伐 / 78
剧变的行业5：汽车
无人驾驶出租车将会给优步等网约车业务带来毁灭性打击 / 80
剧变的行业6：建筑
亚马逊的智能住宅 / 85
剧变的行业7：医疗健康
苹果的“安康中心”诞生？ / 88
剧变的行业8：物流
快递员会将货物直接搬进你的冰箱 / 93
第3章 趋势2 关键不在于硬件或软件，而在于“体验” / 95
利润为零又有何不可？Apple Card带来的冲击 / 96
销量不佳并不意味着失败 / 99
为何合约机的协议期是2年 / 101
2025年的主流设备将不仅只有电脑 / 103
机动车的性能每隔两个月就会有所提升 / 105
特斯拉广告费为零、4S店数量为零，却能大卖特卖？ / 108
素食主义者的“任性” / 113
新冠肺炎疫情让Zoom用户激增 / 115
不用出声就能向智能音箱发出指令 / 118
智能住宅、智能城市的普及 / 120
第4章 趋势3 掌握数据就等于掌控未来 / 123
数据是“信息对称”的保障 / 124
苹果与谷歌之间的数据之争 / 126
硬件只是增强体验的手段之一 / 130
数据保有的权利应该交给谁 / 133
旅馆老板娘招待客人的茶点的变化 / 135
每分钟都在变化的机票价格 / 137
智能手表暴露了我们的行踪 / 139
基于100万辆机动车数据的“特斯拉保险” / 141
证券业务的个性化推荐 / 143
第二部分 跨越2025年的“延命秘籍” 145
第5章 2025年时，几近崩溃的企业及崛起的企业 / 147
虽说订阅服务已经成了必然趋势…… / 148
订阅不等于租赁 / 151
不适合推行订阅服务的行业 / 153
中间环节的企业将面临被淘汰的命运 / 155
硅谷起家的b8ta——让零售行业大为改观的初创企业 / 157
2025年时，岌岌可危的8大行业 / 159
资本将不再是优势 / 165
大企业如何才能避免被初创企业蚕食 / 167
第6章 2025年时，工作该如何找 / 169
必备的5大技能和知识 / 170
身处黄昏行业的人们该如何自处 / 174
常学常新，增加自己“标签”的数量 / 175
不能一味按照个人好恶行事 / 177
结构洞 / 179
应该与什么样的人交往 / 181
后 记 / 183
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