即使创始人非常努力,仍然有90%的创业企业会失败,那么原因到底是什么呢?这并非是经营环境的问题,而是创业者的思维存在误区,没有正确的创业策略。常见的各种经营策略,都是供大型企业(强者)使用的,创业企业基本都是中小企业,即使执行这类策略,也无法顺利运营。创业企业身为弱者,就应该具备弱者思维,采用弱者战略。只要执行正确战略,创业企业也能展现顽强的一面,甚至可在细分市场击败大型企业。“选择和集中”是弱者战略的基本之一。创业企业应当客观地看自己和对手的实力,从很多的机会中选择特定的商品和服务类型,面向到特定的范围和顾客群体,将资源集中在特定的细分市场中。本书介绍了创业思维的4大要点和15项措施,通过精选的50个实例,充分阐述了创业企业发现商机、建立竞争优势的战略和思维方法。