B-2A飞机项目管理及作战使用分析

第一章研制背景及过程
1.1研制背景
1.2 确定方案
1.3 研制过程
1.4 设计特点
1.5试飞和服役情况
1.6 后续改进
1.7 小结
参考文献
第二章型号项目管理
2.1项目管理背景
2.1.1 项目管理简介
2.1.2 系统工程特点
2.1.3 并行工程推进
2.1.4 工作结构分解
2.1.5项目风险管控
2.1.6 技术状态管理
2.2 B-2A系统工程
2.2.1 B-2A系统工程管理过程
2.2.2B-2A系统工程实施手段和工具
2.3前期系统工程方法的应用
2.3.1 系统工程方法
2.3.2 概念探索
2.3.3 验证与确认
2.4并行协同的产品开发模式
2.4.1 跨部门的项目组织
2.4.2 研发团队
2.4.3 计算机辅助设计工具
2.4.4 研保条件
2.5尺寸工程研制阶段系统工程实施
2.5.1 合同工作分解结构
2.5.2 风险管理
2.5.3 初步设计评审-1
2.5.4 方案冻结
2.5.5 初步设计评审-2
2.5.6 完成接口控制文件(ICD)
2.5.7 关键设计评审
2.5.8 首飞
2.5.9 技术状态管理
2.6 小结
参考文献
第三章型号项目费用
3.1B-2A轰炸机的影响和不同采购方案的成本
3.1.1取消或削减购买B-2A轰炸机的影响
3.1.2政府计划的成本.
3.1.3 不同采购计划的成本
3.1.4 使用成本
3.2 采购成本估算
3.2.175架飞机项目与20架飞机项目成本变化的比较
3.2.215架飞机的成本估算依据
3.2.3项目资金的拨款状态及未来情况
3.2.4估算结果
3.3采购20架飞机所需成本的不确定性
3.3.1交付作战飞机前的工作
3.3.2剩余的研发工作会使项目成本进一步增加
3.3.3应对措施
3.4决定采购21架作战飞机
3.4.1项目存在的主要风险
3.4.2 不同批次的改进内容
3.4.3增强B-2A飞机的常规能力.
3.5B-2A飞机的成本和使用问题
……
第四章武器与升级
第五章作战使用
第六章未来展望
结束语