华为兵法

总 论 商界兵法
第一节 兵法的逆向研究 / 003
第二节 不是所有管理方法都算得上“兵法” / 006
第三节 鸟尽，良弓不可藏 / 010
第四节 无垠的疆域 / 013
第五节 华为的成功宝典 / 016
第六节 以少胜多真英雄 / 021
第七节 “一企两制”的启示 / 024
第一章 成事在“谋”不在“天”
第一节 简单的才是最好的 / 031
第二节 上兵伐谋 / 035
第三节 一切为了生存空间 / 038
第四节 千万亿个梦想 / 041
第五节 战略就是纸上谈兵 / 045
第六节 国乱思良相 / 048
第七节 上行也要下效 / 052
第二章 常胜之师的修炼
第一节 自古南征容易北伐难 / 059
第二节 安得猛士兮拓边疆 / 062
第三节 每个岗位都是战场 / 065
第四节 练就天罡北斗阵 / 068
第五节 因粮于敌者胜 / 072
第六节 要“功”更要“劳” / 077
第七节 要将才，更要帅才 / 080
第三章 先胜而后求战
第一节 谁是敌人？ / 085
第二节 契约为绳 / 089
第三节 谋略之道 / 092
第四节 妙计的诞生 / 096
第五节 度量数称胜 / 100
第六节 协同作战 / 105
第七节 决策于广庭 / 108
第八节 三思而后行 / 111
第九节 管理的至高境界 / 115
第四章 打赢一场人民战争
第一节 养兵不养丁 / 121
第二节 令有所不受 / 127
第三节 行兵如水 / 130
第四节 狼狈为“监” / 134
第五节 星火燎原 / 137
第六节 连队里的战术 / 141
第五章 组织指挥有章法
第一节 组织的血性 / 147
第二节 双向指挥 / 150
第三节 组织的“八卦”精髓 / 155
第四节 班长的战争 / 159
第五节 少将连长 / 162
第六节 授权不授责 / 166
第六章 卒之可击，胜之半也
第一节 一日戎装，终生为伍 / 173
第二节 爱兵如婴，胜乃可全 / 176
第三节 战略预备队 / 180
第四节 华为十六条军规 / 183
第七章 干部的烈火洗礼
第一节 素质模型的突破 / 191
第二节 干部选拔 / 194
第三节 继任者计划 / 197
第八章 知识就是力量
第一节 什么是知识？ / 203
第二节 七个反对 / 206
第三节 知识管理的导向 / 208
第九章 奇正之间的战术要义
第一节 战术涵义 / 213
第二节 灰度与熵减 / 216
第三节 撤退也是一种战术 / 219
第十章 风云变幻，我自岿然
第一节 华为危机五论 / 225
第二节 应对危机 / 228
第三节 蓝军对抗 / 231
第十一章 严防死守信息安全
第一节 高筑墙才能广积粮 / 237
第二节 内防举措 / 240
第三节 外防之盾 / 243
结束语 / 247
参考文献 / 249