随着数字化技术的不断发展以及数字经济时代的到来，越来越多的企业认识到数字化转型的重要性。企业数字化转型打破了原有的企业边界条件，使得员工从以往企业管控逻辑下的管理模式中解放出来，与消费者共同成为价值创造的关键主体。从被动执行到主动创新，员工以全新的角色参与到企业数字化转型中，以“创业者”的角色完成创业活动，实现价值创造。作为创业者的员工能够与顾客直接接触，对市场信息的获取和市场机会的识别更为有利，在此情境下以往企业家和高层管理者才具有的企业家精神下行，员工逐渐具有了企业家精神，为企业的可持续创新发展贡献力量。但是企业家精神行为主体的演化使得其概念内涵、涌现机理都发生了变化，其对组织创新能力的影响也并不明晰，因此，本文在数字化转型背景下对企业家精神进行了如下研究。首先，采用扎根理论的研究方法，解析出数字化时代企业家精神的内涵及其演变原理。其次，采用案例研究的研究方法，研究数字化转型背景下企业家精神的涌现机理。最后，为了深刻探析企业家精神在新情境中的效能，本文分别构建了个体、组织以及合作网络三个层面的理论模型。
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