供应链金融

Contents目录
第一篇　供应链金融的由来　/001
第1章　供应链管理　/003
开篇案例1　/003
开篇案例2　/009
1.1　供应链基础　/014
1.2　卓越的供应链管理　/016
1.3　供应链管理的本质　/021
第2章　财务供应链管理　/027
2.1　财务供应链与供应链管理　/027
2.2　供应链管理中的财务语言　/036
2.3　财务指标对供应链管理的诊断　/040
第3章　供应链“三流”协调管理　/050
3.1　供应链活动管理　/050
3.2　企业竞争战略转型　/054
3.3　资金流管理　/057
3.4　企业的现金流管理　/060
3.5　宝洁公司的供应链金融项目　/066
第二篇　供应链金融典型模式　/073
第4章　供应链金融概念　/075
开篇案例　/075
4.1　供应链金融的产生背景　/079
4.2　供应链金融的定义　/081
4.3　供应链金融的本质与价值　/087
第5章　供应链金融服务产品设计　/090
5.1　供应链金融服务的主要分类　/091
5.2　供应链金融服务设计思路　/102
5.3　供应链金融总体框架　/121
第6章　金融机构供应链金融服务　/124
开篇案例　/124
6.1　金融机构供应链金融服务的发展阶段　/128
6.2　金融机构供应链金融的产品服务　/129
6.3　数字化时代下金融机构供应链金融服务产品变迁　/138
6.4　金融机构供应链金融风险控制　/140
第三篇　可持续供应链金融　/157
第7章　可持续供应链金融创造共享价值　/159
7.1　可持续供应链管理　/159
7.2　可持续供应链金融　/162
7.3　物流供应链企业可持续供应链金融　/165
7.4　可持续供应链金融为农业企业创造共享价值　/169
第8章　物流供应链企业可持续发展　/178
开篇案例1　/178
开篇案例2　/184
8.1　物流供应链行业转型升级方向　/189
8.2　物流供应链企业的角色变化　/190
8.3　物流供应链行业的供应链协调与可持续发展　/194
第9章　农业可持续供应链金融　/199
开篇案例1　/199
开篇案例2　/204
9.1　农业行业现状　/211
9.2　农业供应链金融　/213
第四篇　数字经济时代下的供应链金融　/221
第10章　数字经济时代下供应链金融转型　/223
10.1　数字经济的含义　/223
10.2　数字经济重塑供应链金融服务体系　/224
10.3　数字经济重构供应链金融运作模式　/227
10.4　数字经济重建供应链金融监管框架　/228
第11章　数字化大宗商品交易的供应链金融　/231
开篇案例　/231
11.1　数字化转型三阶段：3-S理论　/236
11.2　B2B　平台供应链金融　/237
11.3　供应链金融服务平台模式：产融结合平台　/240
11.4　数字供应链金融模式设计框架　/245
第12章　数字零售供应链金融　/249
开篇案例　/249
12.1　数字零售　/253
12.2　数字零售供应链金融模式　/257
12.3　数字零售供应链金融的风险管理　/272
12.4　企业数字零售供应链金融发展历程　/274
12.5　传统银行与数字零售供应链金融的关系　/277
第13章　数字科技下供应链金融平台　/279
开篇案例　/279
13.1　数字科技及其应用　/284
13.2　基于区块链技术供应链金融平台　/290
13.3　基于金融科技的风险管理　/294
13.4　数字科技与供应链金融的价值共创　/296
第五篇　商业生态系统下的供应链金融　/299
第14章　供应链金融的产融生态圈　/301
开篇案例1　/301
开篇案例2　/305
14.1　数字化赋能供应链金融　/311
14.2　金融科技赋能供应链金融生态系统特征　/314
14.3　供应链金融生态系统及其创新演化路径　/319
14.4　产融生态圈的跨界发展　/325
第15章　生态系统下供应链金融风险管理　/332
开篇案例　/332
15.1　数字化时代的供应链金融风险管理　/335
15.2　智能化供应链金融风控管理实践　/344
15.3　供应链金融产融生态圈的发展　/349
参考文献　/351