第一章 遵循八字方针,构建四维薪酬体系/ 001
第一节 常用的薪酬模式/ 001
第二节 构建四维薪酬体系/ 010
第二章 岗位价值评估,四维薪酬设计的基石/ 032
第一节 岗位价值评估的方法/ 034
第二节 岗位价值评估的操作流程/ 089
第三节 从岗位价值评估到岗位薪酬设计/ 104
第三章 能力素质模型,四维薪酬设计的带宽/ 132
第一节 设计薪档, 为能力薪酬设计做铺垫/ 134
第二节 通过技能/ 知识模型, 设计技能型/ 知识型能力薪酬/ 144
第三节 通过胜任力模型, 设计胜任力型能力薪酬/ 153
第四节 通过任职资格模型, 设计任职资格型能力薪酬/ 187
第四章 绩效薪酬,四维薪酬设计的激励/ 199
第一节 绩效薪酬与固浮比/ 201
第二节 绩效目标的制定/ 209
第三节 绩效目标分解/ 219
第四节 绩效指标的提炼/ 227
第五节 绩效结果考评/ 249
第六节 绩效薪酬设计/ 265
第五章 战略薪酬,四维薪酬激励的整合/ 289
第一节 利用SWOT 分析法, 制订战略事件计划/ 290
第二节 利用人才九宫格, 盘点战略人才/ 302
第三节 利用四维薪酬, 打造富有竞争力的薪酬体系/ 327
第六章 薪酬管理,四维薪酬效力的保障/ 339
第一节 做好薪酬预算, 为企业的薪酬体系打下坚实的基础/ 340
第二节 制定薪酬管理制度, 保障企业薪酬体系的正常运转/ 349
结束语/ 379