当代中国正处于经济、社会全方位转型的时期,求新求变成为目前国家经济活动、体制改革与文化重建的重要课题,创新成为推进各个领域发展的核心力量。随着企业转型不断推进,传统粗放式的人力资源管理模式已逐渐被精细化和人性化的方式所取代。管理者开始关注对员工在工作场所中情感智能的应用。本书建立了以员工积极情绪为核心驱动的创新研究机制,梳理出工作特征与关系质量两类要素对知识型员工积极情绪涌现的作用路径;基于拓展-建构理论,建立了积极情绪、即兴行为对员工创新绩效的后拓机制,分析了员工认知特质与团队情境因素在这一过程中所发挥的协同效应,以此丰富了对员工认知与情感互动关系的认识,为解决企业创新问题提供了新的思路与方法。