长期以来,我国企业被锁定在全球价值链的低端,根本原因是技术创新、市场创新以及技术-市场协同创新的乏力,技术产业化、市场高端化及双自联动的效应没有得到充分发挥。互联网技术可以缓解传统制造企业技术能力不足和市场竞争乏力的约束,但在转型升级过程中又面临着“制度瓶颈和界面割裂”的双重难题。本书将创新效率与创新行为相结合,设计了企业转型升级的实-虚二象对偶的评价指标体系,即制度环境识别、企业战略决策、基础资源整合、核心技术创新、商业模式再造及组织结构优化;把战略生态位管理理论融入企业转型升级的内在过程,深入研究网络时代企业转型升级的内在机理,提出了企业转型升级孵化、发展与成熟三个阶段的基于“互联网+”的技术化路径、市场化路径以及技术与市场的协同化路径,以求从整体上重塑制造企业的自主品牌与自主创新的内生性原动力。研究发现,核心技术创新、商业模式再造与组织结构优化是决定制造企业转型升级的序参量,通过技术创新形成技术生态位、商业模式再造形成市场生态位、组织结构优化形成组织生态位,技术-市场-组织的协同演化逐步实现技术产业化、市场高端化、组织生态化,技术-市场-组织的协同推进了制造企业的转型升级。