威权领导、员工沉默行为与绩效关系

章绪论1
节选题背景1
第二节研究目的3
第三节研究意义6
第四节研究方法9
第五节研究技术线路10
第六节本书结构11
第二章文献回顾14
节威权领导文献回顾14
第二节员工沉默行为文献回顾25
第三节员工绩效文献回顾41
第四节组织政治知觉文献回顾51
第五节责任感文献回顾64
第三章理论模型和假设73
节现有研究的不足73
第二节初期框架的探索性研究76
第三节研究模型的修正83
第四节研究假设84
第五节本章小结94
第四章研究设计与预调研95
节变量的操作性定义95
第二节变量测量量表96
第三节问卷设计101
第四节预测试103
第五章数据分析与结果109
节大样本调研109
第二节描述性统计分析111
第三节信度与效度分析113
第四节方差分析120
第五节共同方法偏差检验121
第六节假设检验123
第七节结果分析与讨论139
第六章结论与展望147
节研究结论147
第二节理论贡献150
第三节管理启示与建议152
第四节研究局限及展望155
参考文献158
附录184
附录1访谈提纲184
附录2小样本预测试问卷185
附录3大样本调查问卷188
图表目录
图1-1本书研究技术路线11
图1-2本书章节安排12
图2-1Ferris的组织政治知觉模型55
图3-1初期框架的主效应77
图3-2初期理论框架77
图3-3威权领导、员工沉默行为、员工绩效关系理论模型84
表2-1威权领导维度划分19
表2-2威权领导的结果变量研究23
表2-3员工沉默行为维度划分29
表2-4员工沉默行为测量量表汇总31
表2-5员工沉默行为个体变量33
表2-6员工沉默行为情景变量36
表2-7员工沉默行为结果变量39
表2-8员工绩效界定43
表2-9员工绩效维度划分情况45
表2-10员工绩效测量量表汇总46
表2-11员工绩效前因变量50
表2-12组织政治知觉维度划分54
表2-13个体变量与组织政治知觉的关系研究结论58
表2-14情景变量与组织政治知觉的关系研究结论59
表2-15组织政治知觉与结果变量关系研究结论62
表2-16责任感界定65
表2-17责任感维度划分68
表2-18责任感与前因变量关系研究结论69
表2-19责任感与结果变量关系研究结论71
表3-1被访者基本信息80
表3-2本书假设汇总92
表4-1威权领导测量量表97
表4-2员工沉默行为测量量表98
表4-3员工绩效测量量表99
表4-4员工组织政治知觉测量量表99
表4-5员工责任感测量量表100
表4-6预测样本的人口统计学特征103
表4-7威权领导的CITC及内部一致性分析105
表4-8员工绩效的CITC及内部一致性分析105
表4-9员工沉默行为的CITC及内部一致性分析106
表4-10组织政治知觉的CITC及内部一致性分析107
表4-11责任感的CITC及内部一致性分析108
表5-1企业与员工样本特征111
表5-2信度分析结果113
表5-3威权领导的CFA结果114
表5-4员工绩效的CFA结果115
表5-5员工沉默行为的CFA结果116
表5-6组织政治知觉的CFA结果117
表5-7责任感的CFA结果117
表5-8测量模型的整体拟合结果118
表5-9判别效度分析结果119
表5-10人口特征的T检验与方差分析结果（N=607）120
表5-11人口特征的T检验与方差分析结果121
表5-12变量均值、标准差及变量间相关系数123
表5-13控制变量赋值124
表5-14威权领导对员工绩效的影响125
表5-15威权领导对员工沉默行为的影响126
表5-16员工沉默行为对员工绩效的影响127
表5-17员工沉默行为的中介作用130
表5-18组织政治知觉调节作用的分层回归结果131
表5-19责任感调节作用的分层回归结果133
表5-20调节性的中介效应检验（以组织政治知觉为调节变量，默许性沉默为中介变量）134
表5-21调节性中介效应检验（以组织政治知觉为调节变量，防御性沉默为中介变量）135
表5-22调节性中介效应分析（以组织政治知觉为调节变量，漠视性沉默为中介变量）136
表5-23调节性中介效应检验（以责任感为调节变量，默许性沉默为中介变量）137
表5-24调节性中介效应检验（以责任感为调节变量，防御性沉默为中介变量）138
表5-25调节性中介效应检验（以责任感为调节变量，漠视性沉默为中介变量）138
表5-26假设检验结果汇总139