企业应该这样管：物资供应·生产综合·产品销售编

　　本套丛书是介绍生产企业管理制度体系的参考读物，共分三册，8编68章。作者从企管行政、人力资源、财务会计、建设工程、规划投资、物资供应、生产综合、产品销售等方面介绍了现代企业经营业务管理的模式和要点，以帮助企业摆脱管理落后的困境。本套丛书的主要特点有三：一是系统、全面地搭建了企业管理制度体系架构，以消除某些企业以部门为主拼凑企业制度杂乱无章的情况；二是翔实、准确地提供了企业生产经营一线的丰富经验，提炼了企业其他业务的专业管理精华，具有较高的参考价值；三是完整、详细地梳理了全套企业管理制度脉络，为需要改善管理制度的企业提供借鉴。本套丛书适用于各种生产类型（连续流程型、间歇流程型、分散组合或离散型）企业，也适用于各种生产规模（特大、大、中、小、微）企业。企业均可根据实际情况从中各取所需。作者衷心希望各位有意加强或优化管理的企业家及企业管理工作者能把本书所抛之砖，转化为所在企业成功管理之玉。

　　简小工，1951年生，籍贯广东中山，高级工程师。1980年毕业于华南理工学院（现华南理工大学）机械制造工艺、设备及自动化专业。同年，被分入广州石化总厂（后改为中国石化股份公司广州分公司）化肥车间（后改为化肥厂）；1988年，动力厂成立后任机动科长、副厂长；1997年，调任分公司机动处副处长；2000年，调任公司物资供应部主任，后兼总支书记。 2004、2011年两度被评为中石化集团公司物资供应管理先进个人，2008年被广州分公司从若干年的劳模之中评为首届企业文化之星。