推荐序 成为适者
自 序 进化,重塑商业场景的原动力
第一章 构建立体的商业场景
引子:极端压力测试下,赫兹的触底反弹
1.1 看清大势,善用危机
1.2 21 世纪 20 年代的大趋势
1.3 如何前瞻未来
第二章 技术——指数级增长的底层逻辑
引子:前瞻与摩尔无缘
2.1 数字化转型如何改变商业逻辑?
2.2 元宇宙:寻找下一代互联网?
2.3 即时经济:数字化转型的终局?
2.4 技术推动的办公室变革
2.5 拥抱指数增长和指数经济
第三章 组织——推动变革的基础设施
引子:柯达衰落的另类解读
3.1 相对于效率,适应力与韧性更重要
3.2 组织的进化:从泰勒主义到特斯拉模式
3.3 构建网络组织
3.4 多样性团队
3.5 追寻工作的意义
第四章 管理——拥抱变化的新姿势
引子:黑莓的执念
4.1 人才与团队管理
4.2 团队管理
4.3 科学决策
4.4 鼓励实验
第五章 领导力——持续进化的务实思维
引子:为啥拍脑袋的决策漏洞多?
5.1 保持谦逊
5.2 学会倾听和对话
5.3 勇气
5.4 格局和方向感
5.5 终身学习与独立思考
5.6 学会讲故事
5.7 “指导,不指挥”
5.8 培养和选好接班人
第六章 战略——降维打击的实践场
引子:失败的戈恩
6.1 外部视角
6.2 大象问题:把握局部与整体的关系
6.3 设计思维与情景规划
6.4 终局思维
6.5 系统思维:理解复杂