云转型：技术、人员、流程、模型与运营

序言1 \n
前言3 \n
第一部分7 \n
第1章　云转型介绍9 \n
1.1 专业化和知识孤岛11 \n
1.2 云转型的模式与反模式12 \n
1.3 数据中心思维与云思维17 \n
1.4 DevOps23 \n
1.5 总结：人员、流程、技术28 \n
第2章　技术31 \n
2.1 基础设施即代码33 \n
2.2 CI/CD37 \n
2.3 不可变基础设施37 \n
2.4 总结：新技术，新结构46 \n
第3章　人员47 \n
3.1 T型团队47 \n
3.2 云比IT更大50 \n
3.3 人才战略55 \n
3.4 总结59 \n
第4章　流程61 \n
4.1 软件开发生命周期62 \n
4.2 价值流图73 \n
4.3 总结：千载难逢的机会78 \n
第二部分81 \n
第5章　实施云运营模型战略83 \n
5.1 企业云战略剖析83 \n
5.2 理解云运营模型85 \n
5.3 运营模型原型86 \n
5.4 云平台角色93 \n
5.5 治理与云实践社区97 \n
5.6 平台模型100 \n
5.7 总结104 \n
第6章　平台契合和支持模型105 \n
6.1 契合模型105 \n
6.2 平台支持模型108 \n
6.3 让云为你服务:反模式和最佳实践111 \n
6.4 根据你的云成熟度级别选择合适的模型117 \n
6.5 总结118 \n
第7章　云运营和可靠性119 \n
7.1 平台运营的现代方法120 \n
7.2 站点可靠性工程123 \n
7.3 未雨绸缪137 \n
7.4 总结151 \n
第8章　总结：勇往直前，拥抱变化153 \n
8.1 组织变革管理实践154 \n
8.2 展望未来：期待什么155 \n
8.3 面向未来的云转型158