大医至善 精勤不倦：医护人员工作投入模式及提升策略研究

　　近年来，随着全球人口老龄化进程的加速和慢性疾病的增加，医疗人力资源不足不断冲击医疗卫生服务体系。处在应激状态下的医护人员是否能勇于担当、敢于作为，利用自身专业特长扶危济困、救死扶伤，保持自身的工作投入？外部组织、工作环境以及内在的个体特征，会对医护人员工作投入带来哪些影响？如何最大限度地提升医护人员工作投入水平？这些都已成为我国“新医改”的重要内容，也是职业健康心理学研究的热点课题。该书内容涉及到的研究成果深入探讨了医护人员工作投入生成模式及提升策略，研究从组织、工作和个体三个方面探讨了我国医护人员工作投入的生成模式。我国医护人员工作投入研究还有着积极的现实需求和重大的社会应用价值。首先，帮助医护人员改善工作质量，增强心理韧性，营造良好的心理氛围和情绪反应，充分调动其主动性与积极性，促使其将职业压力转化为工作动力，服务于民，惠及自身；其次，医护人员在工作中表现出的精力充沛、积极奉献和高度专注，有助于减轻或消除疾病对患者造成的心理压力，使其变被动配合为主动参与治疗，从而改善医患关系；再次，能将心理学知识引入新一轮医疗卫生体制改革中去，进而保障医疗服务体系的科学性和实用性。

　　张琳琳，黑龙江双城人，东北师范大学经济与管理学院副教授，吉林大学博士。研究方向为职业健康心理学、人力资源管理心理学。先后主持完成国家社会科学基金项目、人文社会科学研究一般项目、中央高校基本科研业务费项目等多项，出版学术专著《塑造幸福从业者：新生代企业员工职业心理健康研究》，发表SSCI、CSSCI科研论文20余篇，多次获得省级社会科学优秀成果奖。