医院后勤管理

　　医院后勤管理是医院管理的重要组成部分，为医院医教研顺利开展提供基本条件，对提升医院服务质量、推动医院实现可持续与高质量发展具有重要作用。本书系统梳理了医院后勤管理相关概念、借鉴了**研究成果，将医院后勤管理的新进展、新理念、新技术等融入相关章节。全书共分为四个篇章。第一篇概论，系统总结了后勤管理的基本概念、组织模式、人力资源管理以及发展趋势；第二篇后勤服务，详细介绍了服务管理、通用设施设备管理、安全管理、能源管理、智能化管理系统、预算成本管理；第三篇基本建设管理，从医院建设项目全寿命周期视角将基建项目规划管理、建设程序、招投标采购管理、设计管理、施工管理、建筑信息模型、档案管理等内容进行介绍；第四篇资产管理，具体包括医用设备管理、固定资产管理、采购管理、产业管理等章节。全书内容丰富、叙述清晰、循序渐进，适用于高等学校医院管理相关专业研究生、本科生，同时可供具有实践经验相关工作人员参考。

　　王兴鹏，主任医师、二级教授、博士生导师、医学博士、德国洪堡学者，2006年起享受国务院政府特殊津贴。现任上海申康医院发展中心党委书记、主任，兼任上海消化医师协会会长、上海市医院协会副会长。曾任上海市第十人民医院院长、上海市第一人民医院院长。先后入选上海市启明星计划、上海市曙光计划、上海市优秀学科带头人计划、上海市领军人才、教育部新世纪人才支撑计划、新世纪百千万人才工程***人才。主编《医院全质量管理——理论与实践》等著作。