在物联网的背景下,产品的边界逐渐消失了。企业有了更多实现颠覆性创新的机会,消费者也拥有了更多的选择,开始注重选择权和控制权。然而,许多企业在冲进了物联网领域后并没能抓住机会,而是陷入了“无效创新”的怪圈。有些企业费尽心力为现有产品添加高端的功能,但客户并不买账;有些企业将互联网叠加到了各种产品上,却始终没有感受到物联网的价值;有些企业现有的解决方案无法实现突破,它们却不知道如何走出困局;还有些传统企业面对频繁涌现的初创企业带来的压力不知所措。面对这些问题,这本书提出了逆向思维,以帮助企业从一个由技术定义的世界过渡到一个由愿景定义的世界。逆向思维能够助力企业完成从关注产品到关注需求,再到关注体验的演变,并借助物联网技术实践适合新时代的逆向商业模式。无论是对如何实现物联网价值感到迷茫的小型企业,还是受到旧有商业模式束缚、想要转型的大型传统企业,都能够通过作者提出的逆向模式的4项工程原则、行动路线图和三角形模型,在这种全新的互联经济中找到能够实现长远发展的路径。