我国经济经过三十多年的高速增长,经济规模已跃居世界第二位,也进入了新的发展阶段。招标投标是一种国际惯例,是商品经济高度发展的产物,是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用,有组织开展的一种择优成交的方式,吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争,其数量和规模日益庞大。如何总结经验、汲取教训,不断提高招标项目质量水平和管理水平,实现有效发展,这是当前招标项目管理中亟待解决的问题。招标项目后评价有助于这些问题的解决。它是通过对已完成的招标项目的档案资料的检查总结,可以不断的促进项目决策科学化,完善企业招标采购管理制度,提高招标采购工作执行力,增强各级管理与实施操作人员的责任意识,持续提升招标采购管理工作的质量和水平,从而合理配置和有效利用资源,提高经济效益,实现企业战略发展目标。