质量工程技术是产品质量产生、形成和实现全过程的核心驱动力,为企业质量体系的运转、综合竞争能力的提升提供所必要的技术支撑。企业应用质量工程技术的能力已成为企业高质量发展和获取长期竞争优势的根本所在。研究不同企业的质量工程技术应用优秀案例,是企业定位技术能力差距并针对自身薄弱环节采取有效技术发展战略的根本前提,为进一步提高企业技术能力指明方向,提供借鉴与参考。本书主体分为三大部分:理论篇、分析篇和实践篇。第一部分“理论篇”从质量工程技术发展演变的历程出发,对质量工程技术做出详细的分类和解析;第二部分“分析篇”通过大量的调研数据给出制造业企业质量工程技术应用现状,并重点展开质量新时代形势和要求下企业可靠性技术、数字化技术的应用情况分析;第三部分“实践篇”一方面基于企业质量推进工作的整体路线、方针、主要政策,详细介绍了太钢推行“以六西格玛为代表的现代质量工程技术方法”及格力推行“完美质量管理模式”的优秀经验及显著成效。另一方面基于质量工程技术的应用与实践展示了10个优秀的案例,系统归纳了企业开展质量提升活动所应用的质量工程技术方法与工具。附录部分针对质量工程技术推广与应用,重点介绍了中国质量协会质量技术奖,质量技术与创新成果发表活动以及质量工程技术软件应用等业务服务,为企业提供分享、交流和提升的平台。