概述
大事记
第一章 财务管理
第一节 会计核算
一、核算制度
二、成本核算
三、报表管理
第二节 预算管理
一、全面预算管理
二、项目预算管理
三、绩效考核
第三节 工程财务管理
一、基建工程财务预算
二、基建工程财务结算
三、自动竣工决算智能化阶段
第四节 资金管理
一、融资管理
二、资金集中管理
三、资金安全管控
第五节 资产及保险管理
一、固定资产管理
二、无形资产管理
三、用户资产管理
四、迁建资产管理
五、财产保险管理
六、项目资产大数据管理
第六节 税务管理
一、营业税
二、增值税
三、企业所得税
四、其他税种
五、纳税管理
第二章 财务信息化
第一节 财务信息化系统发展历程
一、财务电算化阶段
二、财务集约化阶段
三、财务数字化阶段
第二节 财务系统建设
一、财务专业系统建设
二、业财共享平台建设
第三节 财务系统建设成果
一、流程自动化
二、“大云物移智链”财务创新应用
第三章 电价
第一节 上网电价
一、还本付息电价
二、经营期上网电价
三、标杆上网电价
四、市场化上网电价改革探索
第二节 销售电价
一、居民与农业电价
二、工商业电价
三、趸售电价
四、政府性基金
第三节 输配电价
一、跨省跨区专项工程输电价格
二、区域电网输电价格
三、省级电网输配电价格
四、现行增量配电网及地方电网输配电价格
第四节 电费电价管理
第四章 内部控制与全面风险管理
第一节 财务稽核管理
一、财务专项稽核
二、财务在线稽核
第二节 全面风险管理与内控体系建设
第三节 迎审迎检工作
第五章 改革与发展
第一节 两改一同价
一、改造农村电网
二、改革农电管理体制
三、城乡同网同价
第二节 电力市场改革
一、浙江电网电力市场改革项目
二、浙江电网发电市场试运营
三、电力市场的培育
四、电力直接交易试点
五、电力现货市场
第三节 厂网分开
第四节 输配电价改革
第五节 建设与投资
一、电源建设
二、电网建设
三、电力联营
四、承包责任制
五、多家办电
第六节 产权管理
一、代管体制的形成
二、厂网分开时期的产权变化
三、主辅分离及股权处置
四、股份制及混合所有制改造
五、县级供电企业体制改革
六、清产核资
七、“三集五大”后产权变化
第七节 财务集约化
第六章 队伍建设
第一节 机构及人员
一、国网浙江电力
二、供电企业
三、直属单位
第二节 人员培训
第三节 竞赛调考
第四节 校企合作
第五节 财会文化
一、人才培养
二、职业道德
三、财务宣传
第六节 党的建设
第七章 基层单位财务
第一节 供电企业财务
一、国网杭州供电公司
二、国网宁波供电公司
三、国网嘉兴供电公司
四、国网湖州供电公司
五、国网绍兴供电公司
六、国网衢州供电公司
七、国网金华供电公司
八、国网温州供电公司
九、国网台州供电公司
十、国网丽水供电公司
十一、国网舟山供电公司
第二节 直属单位财务
一、国网浙江经研院
二、国网浙江电科院
三、浙江送变电公司
四、国网浙江检修公司
五、国网浙江信通公司
六、国网浙江培训中心
七、国网浙江物资公司（国网浙江招标公司）
八、国网浙江服务中心
九、国网浙江电动汽车公司
十、国网浙江综合服务公司
十一、华云集团
十二、国网浙江紧水滩电厂
十三、浙江华电器材检测所
十四、国网浙江建设公司（咨询公司）
十五、国网浙江综合能源公司
十六、国网浙江双创中心（国网浙江新兴科技公司）
十七、国网浙江营销服务中心
十八、浙电产业公司
第八章 学会
第一节 组织机构
第二节 课题研究
第三节 文体活动
人物录
一、国网浙江省电力有限公司历任财务领导简历
二、国网浙江省电力有限公司财务部门省部级及以上劳动模范、巾帼标兵以及离休老同志
三、全国会计领军人才
荣誉谱
一、集体荣誉
二、个人荣誉
后记
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