新版失效模式及影响分析实施指南（FMEA）

　　本书分为四章： 第一章FMEA概述。简要介绍FMEA的发展历程、实施利益、成功要素，以及我 对FMEA应用的见解和实际中存在的一些误解。 第二至三章详细讲解了PFMEA的实施。根据DFMEA和PFMEA实施的七大 步骤，详细描述每个步骤的原理、实施要点、案例等，以及我在长期的培训和咨询过程 中所积累的独特经验和见解。 第四章介绍了控制计划的编制。控制计划是产品质量管理的核心工具之一，是 DFMEA和PFMEA分析结果的集成与落地措施，其中详细介绍了针对不同类型的工 艺过程如何编制控制计划。

　　王继武：知名研发管理和质量管理讲师和咨询顾问、深圳市新智造企业管理咨询有限公司首席讲师、多家国际知名认证公司特聘讲师。拥有25年的研发管理与质量管理的咨询与培训实际经验，专注于制造业运营管理、研发体系和质量体系的流程建设和优化，以及相应团队的技能训练。服务的客户涵盖汽车及零部件行业、轨道车辆及零部件行业、航空航天行业、信息电子行业、金属冶炼及加工等行业。