ERP沙盘模拟实训

第一章 ERP基本原理简介
第一节 ERP的概念和主要思想
一、什么是ERP
二、ERP理论的形成过程
三、ERP的核心管理思想
第二节 ERP在企业发展中的作用
一、实现信息集成与共享
二、提高资源利用率
三、优化管理流程
四、提高顾客满意度
五、提升供应商的协同水平
六、提供财务数据分析与预测
第三节 ERP中的基本概念
一、物料编码
二、物料清单
三、工作中心
四、提前期
五、工艺路线
六、独立需求与相关需求
七、工厂日历
第二章 ERP沙盘模拟经营规则
第一节 经营起点和股东期望
第二节 供应采购规则
一、原料采购与支付
二、紧急采购
第三节 生产规则
一、厂房
二、生产线
三、产品研发与标准化认证
四、产品生产
第四节 销售规则
一、市场划分及市场准入
二、市场预测
三、广告投放和订货会议
四、订单条件和订单交货
五、出售库存
第五节 财务规则
一、筹资与融资
二、综合费用与税金
三、破产
第六节 人员规则
一、总经理
二、生产总监
三、销售总监
四、采购总监
五、财务总监
第三章 ERP沙盘模拟经营系统准备与教师端操作
第一节 系统准备
一、双击快捷方式
二、导出规则方案
三、导出订单方案
四、导入规则方案
五、导入订单方案
六、端口设置
七、启动系统
八、系统初始化
第二节 教师端操作流程总览
第三节 设置类操作
一、创建教学班
二、教师管理
三、权限管理
四、数据备份
五、初始化设置
六、选单管理
七、竞单管理
八、组间交易
九、修正排行榜单
十、修改系统参数
十一、公告信息
第四节 查询类操作
一、企业经营信息
二、公共信息
三、订单详情
四、规则说明
五、市场预测
六、一键导出
第四章 ERP沙盘模拟经营学生端操作
第一节 操作界面与业务流程总览
一、学生端操作界面简介
二、业务流程总览
第二节 年初业务
一、投放广告
二、参加订货会
三、参加竞单会
四、申请长贷
第三节 各季度业务
一、当季开始
二、申请短贷
三、更新原料库
四、订购原料
五、购租厂房
六、新建生产线
七、在建生产线
八、生产线转产
九、出售生产线
十、开始生产
十一、应收款更新
十二、按订单交货
十三、厂房处理
十四、产品研发
十五、当季结束
第四节 年末业务
一、ISO投资
二、市场开拓
三、当年结束
四、填写报表
第五节 特殊业务
一、贴现
二、紧急采购
三、出售库存
四、厂房贴现
五、订单信息
六、间谍
第五章 ERP沙盘模拟教学年运营
第一节 教学年实训目标与任务清单
一、实训目标
二、教学年任务清单
第二节 教学年经营过程
第三节 教学年经营业务操作
一、年初任务
二、第1季度
三、第2季度
四、第3季度
五、第4季度
六、年末任务
第四节 教学年经营结果
一、现金收支明细表
二、综合费用表
三、利润表
四、资产负债表
第六章 ERP沙盘模拟经营策略
第一节 ERP沙盘模拟经营的关键点
一、发展战略
二、融资与预算
三、市场与广告
四、动态博弈
第二节 学生实训感悟
一、总经理岗位
二、财务总监岗位
三、销售总监岗位
四、生产总监岗位
五、采购总监岗位
第七章 ERP沙盘模拟企业经营用表
第一节 教学年经营用表
一、经营过程记录表
二、年度经营要点记录表
三、现金预算表
四、现金收支明细表
五、订单登记表
六、产品核算统计表
七、综合费用表
八、利润表
九、资产负债表
第二节 自主经营用表
一、第1年
二、第2年
三、第3年
四、第4年
五、第5年
六、第6年
七、自主经营广告投放记录表
八、自主经营生产计划及采购计划编制计算表
九、自主经营开工计划表
十、自主经营贷款记录表
十一、自主经营应收账款记录表
第三节 实训报告
参考文献