如何在顾客心智中为你的产品创造更好的认知?成为一个品类的领导者。 如何成为一个品类的领导者?创造一个新品类。 里斯战略定位咨询全球CEO张云花费15年的时间,为上百家不同行业、不同属性、不同体量的企业提供了深度、长期的战略咨询服务,从中总结出一套简单实用、卓有成效的战略思维和方法——里斯品类创新思维模型,助力企业打造品类之王。 里斯品类创新思维模型分为五个步骤,环环相扣,缺一不可。发现: 品类创新五大方向和新品类三大洞察;设计: 新品类设计4N模型;检验: 新品类五问;推出: 新品类如何起步;成果: 成为品类之王。 品类创新既可以帮助小企业实现从0到1,摆脱始终追随品类领导者的困境,实现企业生存发展模式的转变,又可以帮助大企业打破瓶颈,创造第二曲线,实现持续增长。