第一章 财务流程优化再造
第一节 业财融合概述
第二节 业财融合与财务流程再造概述
第三节 业财融合下ZTJ财务流程再造进程优化
第二章 财务共享服务转型
第一节 财务共享与财务共享服务中心的概述
第二节 财务共享服务中心构建的制约因素与优化策略
第三节 ZTJS财务共享服务中心的建设实践与转型优化
第三章 集团资金集中管理
第一节 集团资金集中管理概述
第二节 企业集团资金集中管理的主要模式
第三节 中央企业财务公司资金集中管理模式的实践探索
第四章 供应链金融管理
第一节 供应链金融概述
第二节 供应链金融的运作模式与业务类型
第三节 中央企业供应链金融的实践探索
第四节 ZTJS供应链金融的发展与优化
第五章 表外融资业务管理
第一节 表外融资的主要业务类型
第二节 表外融资发展现状与主要问题
第三节 ZTJ表外融资业务实践
第六章 产融结合模式优化
第一节 产融结合概述
第二节 产融结合主要模式与实现路径
第三节 中央企业产融结合发展历程与实践探索
第四节 ZTJ产融结合发展现状与路径优化
第七章 集团管控模式选择
第一节 企业集团管控概述
第二节 企业集团管控模式分析
第三节 中央企业集团管控实践探索
第四节 ZTJ集团管控模式分析与优化建议
第八章 绩效评价体系重建
第一节 绩效评价的内涵及类型
第二节 中央企业绩效评价的实践经验
第三节 ZTJS绩效评价的设计应用
参考文献
后记