1.PMP认证概述 2.《PMBOK指南》第6版详解 2.1项目管理基本概念 2.2.商业环境 2.3项目整合管理 2.4项目范围管理 2.5项目进度管理 2.6项目成本管理 2.7项目质量管理 2.8项目资源管理 2.9项目沟通管 2.10项目风险管理 2.11项目采购管理 2.12项目相关方管理 3.敏捷方法介绍 3.1《敏捷宣言》及原则 3.2敏捷方法及生命周期选择 3.3敏捷角色及职责 3.4敏捷实施前的准备 3.5敏捷规划过程 3.6敏捷执行过程 3.7敏捷收尾过程 3.8敏捷与第6版十大知识领域的关系 4.《PMBOK指南》第7版详解 4.1《PMBOK指南》第6版与第7版对比 4.2标准:价值交付系统 4.3标准:12条项目管理原则 4.4指南:8个绩效域 4.5指南:裁剪说明 4.6指南:模型(23个) 4.7指南:方法(56个) 4.8指南:工件(77个) 4.9PMBOK第7版整体逻辑 5.模拟题 6.附录