量子领导者（珍藏版）

目 录
译者序
致谢
前言 为什么商业需要来一场革命
第一部分 量子时代的商业思维
第1 章　欢迎进入量子时代/ 002
量子世界观/ 006
我从哪里来/ 008
我是谁/ 011
我为什么在这里/ 013
我能做什么/ 015
第2 章　你得把自己转换到更高
的层次/ 018
管理和领导力的新挑战/ 023
创造性思维和量子思维/ 029
转换范式的必要性/ 030
第3 章　思维的三重境界：如何
重启你的大脑/ 035
潜力无限的大脑/ 036
混乱, 美好的混乱/ 038
串行思维: 大脑的“智力” / 041
联想思维: 大脑的“心脏” / 044
量子思维: 大脑的“灵魂” / 048
量子思维: 超思维/ 052
第4 章　应用于领导力的量子思维
八大特质/ 054
原子论vs 整体论/ 057
决定论vs 非决定论/ 063
还原论vs 涌现性和自组织/ 067
“非此即彼” vs “兼容并包” / 070
现实性vs 潜在性/ 081
主体与客体的分割vs 参与性的
　世界/ 083
私人生活vs 公共生活/ 085
第5 章　领导者的边界/ 092
稳定的谬论/ 096
边缘上的文化/ 101
在边缘地带生存/ 105
不是非此即彼, 而是兼容并包/ 110
第二部分　组织结构和领导力的三种模式
第6 章　西方的故事：牛顿模式的
左脑组织/ 118
关于原子小球和自我/ 118
关于原子小球和组织/ 123
第7 章　东方的传奇：人际关系模
式的右脑/ 126
波形的自我/ 127
波与组织/ 129
第8 章　量子的新时代：一场弥合
东西方的新思维革命/ 135
量子自我的特质/ 137
量子组织的八个特点/ 141
量子思维模式实例/ 151
中国量子案例研究: 海尔集团/ 153
第三部分　QSD：量子领导力体系和战略实践
第9 章　构建你的量子系统/ 164
第10 章　动机，只有动机才能驱动
人类进化/ 170
动机的层次/ 173
使用动机量表的七个步骤/ 176
积极和消极的映射/ 176
在量表中找到自己的位置/ 177
如何转换动机/ 181
应用动机量表/ 184
第11 章　量子变革的12 项原则/ 202
原则1　自我意识/ 205
原则2　自发性/ 207
原则3　愿景及价值引导/ 209
原则4　整体性/ 210
原则5　同理心/ 213
原则6　拥抱多样性/ 214
原则7　场独立性/ 216
原则8　刨根问底, 勇于质疑/ 218
原则9　重建框架的能力/ 220
原则10　积极利用挫折/ 221
原则11　谦逊/ 223
原则12　使命感/ 224
第12 章　对话：新思维风暴来袭/ 226
辩论vs 对话/ 229
知道vs 发现/ 229
回答vs 问题/ 229
输赢vs 分享/ 230
不公vs 公平/ 230
能力vs 尊重/ 敬畏/ 231
证明观点vs 倾听/ 231
关于对话本身/ 232
第13 章　冥想和反思实践/ 237
正念冥想/ 239
反思练习/ 243
结语　量子领导时代：告别高高
在上，以仆人心态来做领导/ 247
现实工作中的服务型领导者/ 250
“服务型领导者” 的概念/ 258
量子领导者的誓言/ 260
译后记/ 262