领导者心腹：从向上管理到向下兼容

定　价：¥52.00

作　者：	[日] 荒川诏四著
出版社：	中国水利水电出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787522609393	出版时间：	2022-09-01	包装：	平装
开本：	32开	页数：	224	字数：

内容简介

　　在时刻面临“被优化”的职场危局中，如何明哲保身，立于不败之地？本书结合当下严峻的世界变局、职场环境，专为上班族提供了降低就业风险的应对之策。作者荒川诏四身为普通科长，在日本经济大萧条、朝不保夕的严酷考验中，依然能不断晋升，直至成为世界500强企业的董事长，完全依赖于他洞悉了本书总结的5个心腹问题：应该怎么做、应该怎么想、如何向下兼容、如何向上管理、如何与团队沟通？知道了这5个问题的答案，便能以俯瞰全局的视野冷静应对变化，并让自己在职场生涯里勇攀高峰。

作者简介

　　[日]荒川诏四全球轮胎制造商普利司通株式会社的前董事长、社长。四十多岁时身为普通的一线科长，被提拔为社长直属的秘书。此后在普利司通收购美国著名企业凡士通项目中，全面辅助社长开展实务工作。其后历任普利司通泰国社长、普利司通欧洲社长、总公司副社长、在普利司通超越米其林成为全球第一后的次年，即2006年，出任总公司社长。率领普利司通全球14万员工攻克时艰，度过了2008年金融危机、2011年日本大地震等危机，为企业成长为世界第一打下坚实基础。 2012年3月，出任公司会长；2013年退居幕后做顾问。曾兼任麒麟控股有限公司外部董事、日本经济新闻社外部监察等。著有《优秀的人都是胆小鬼》。

图书目录

第一章领导者的心腹应该怎么做
01顺从不是美德
02心腹会先领导一步
03把领导看成机构
04给领导创造思考环境

第二章领导者的心腹应该怎么想
05坚持不同于领导的自律性
06自我表现是非理性的行为
07在情绪上不和领导同步
08不迎合领导的弱点

第三章领导者的心腹如何向下兼容
09拒绝纯理论派的工作方式
10现实中的发挥更重要
11摒弃靠争论取胜的想法
12和基层建立友好关系
13深度体验基层工作
14心腹应和顾问共同指定战略

第四章领导者的心腹如何向上管理
15秉持与高层一样的愿景
16体会团队协作的乐趣
17用自己的话说服对方
18以原理原则做思考轴
19制约才是思考的源泉

第五章领导者的心腹如何与团队沟通
20心腹的任务就是直面冲突
21心腹应如何坚守中立性
22享受工作乐趣的人才是强者