本分册以建设运营一体化为主线，站在北京新机场建设指挥部的角度，全面总结北京大兴国际机场工程建设和运筹管理的理念、方法与实践。覆盖了大兴机场从选址论证、前期决策、规划设计、建设施工、验收许可、运营筹备、开航投运的全过程，以及进度、投资、质量安全与环境管理、党建、廉洁工程建设等全要素管理。本书共分为14章，第1章为大兴机场工程概述，第2～4章为工程相关方及建设目标、工程治理、项目管理组织及项目管理目标，第5～6章为项目决策及规划设计，第7～9章是项目目标控制，包括进度控制、投资控制、质量安全与环境管理。第10章为项目运营筹备以及投运管理。第11章是北京新机场建设指挥部队伍建设和综合保障。第12～13章为党建和廉洁工程建设。第14章是工程建设和运营取得的成果，以及机场工程建设管理的发展。
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