卷首／001
为农产品创造文化价值，让农业飞起来／001
融通市场与政府的力量，让农民富起来／003
“五字诀”打造“中国父兰之乡”／005
壬寅父兰诞生记／008
The Birth of Paternal Orchid in 2022／010
花事拾萃（2022年）／017
第一章 兰之猗猗 四水相会
——四会兰花50天“造节”纪实（2022年）／023
唐莹日记／024
初心／025
金点子的诞生／026
两种观念碰撞／028
专班成立／030
再访农业农村厅／032
建立台账／034
专班动员会／035
一身多职／037
1000万元的免费广告／039
兰花头像／040
玉·兰相会／042
举全市之力推兰花／045
几分耕耘，几分收获／047
表达爱的日子／048
努力的人儿／049
政府怎么做才是有为／051
巧借东风／054
资源聚拢是关键／056
我为兰农卖兰花／058
难得的家务／060
“剧本控”／061
合作力量大／064
热度“爆表”／066
主题曲的诞生／067
一天的“演员”生活／070
天下大事，必作于细／072
明天就是启动仪式／074
“中国父兰之乡”脱颖而出／076
会种会卖的新农人／附文：《给父亲的一封信》／079
我成为“兰花书记”／062
叫好又叫座／附文：《献给校长父亲：爸爸，我和小麦都是您的孩子》／084
亮相“小蛮腰”／090
《父爱如兰》唱响全球／092
兰花吉祥家族来了／094
更大的想法／096
新的岗位／098
花农乐开花／100
梁超文日记／104
从焦虑到开心／105
兰花工作小组／106
两支兰花军集结／108
“一把手”工程／109
企业真难／110
用兰表达爱／112
我想起了父亲／114
四会模式／116
培育出口基地／118
突发事件／119
“剧本控”离“三农”不遥远／121
与邮政合作／123
兰花公益宣传片／124
上线农博会／126
四会兰花“12221”启动仪式／127
花花博士来助力／129
“小爱”与“大爱”／附文：《我叫王花，兰花的花》／130
兰花上线“粤省事”／134
兰花导购图发布／135
兰花公益宣传片发布／136
胡润收到“最完美的礼物”／138
兰花音乐会／141
久久为功／143
第二章 兰之四清 灼灼其华
——文化赋能产业振兴观察（2022年）／145
打造区域农业品牌是执政为民的实举／146
“父爱如兰”打开兰花产业新蓝海／148
品牌赋能：文化为内核 科技为手段／150
打造“高大上”品牌，关键在于传播力／152
四会之兰彰显农业价值三重奏／154
将市场挺在前面，实现一揽子提升／156
对标世界名花，筑梦美丽乡村／158
培育壮大市场主体，乡村产业花开满园／161
“玉·兰相会”牵手电商路实为“妙手”／164
传统产品适应新业态“转身”要快／166
品牌影响力“破圈”，整合资源得“出圈”／169
美的本身就是存在的理由／171
第三章 兰之幽远 扬扬其香
——专家共探品牌强农方略（2022年）／175
农业品牌建设 应当成为农业教育新课题／176
“父爱如兰”：饱含文化内涵的品牌口号／178
互联网思维的市场体系建设 促进四会花农增收／181
中国农业品牌的后发优势巨大／183
文化服务产业园 为乡村振兴发展提供新思路／187
挖掘农业文化对现代农业品牌建设具有深刻意义／189
为兰花找魂，为产业赋能——农业产业高质量发展的广东新样本／191
自传播与农业品牌生产力／194
“神仙组合”三人谈：“父爱如兰”背后未尽之言／198
后记／204
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