利润塔：重构企业新资本价值

目　录
PART 1　　启程 001
第1章　新创业时代 003
1.1　商业流变 003
1.2　红利衰竭的下半场创业 006
1.3　识势、断事与用人 010
1.4　四字简律 018
PART 2　　利润塔体系 023
第2章　利润塔理论 025
2.1　公司的未来资产 025
2.2　利润塔是什么 030
第3章　战略定义 033
3.1　惊人的渗透率 033
3.2　新经济趋势下的价值链重构 034
3.3　如何进行战略定义 038
3.4　赌性坚强 041
第4章　能力圈构成 044
4.1　边界 044
4.2　能力圈构成 046
4.3　顶层设计和底层设计 051
4.4　同行者 063
4.5　玩法 069
第5章　利润主线界定 072
5.1　产品属性 072
5.2　产品竞争的领先策略 076
5.3　利润主线 088
5.4　利润主线模型 092
第6章　盈利点分布 110
6.1　经营分裂症 110
6.2　减法 111
6.3　盈利点分布 116
PART 3　　利润塔应用 123
第7章　如何应用利润塔重构价值 125
7.1　升级盈利模式 125
7.2　新商业模式 128
7.3　塔式架构 140
7.4　破局点 145
PART 4　　利润塔与新资本价值 153
第8章　新资本趋势 155
8.1　资本加速“屠杀”平庸的创业者 158
8.2　资本游戏的终局逻辑 161
8.3　新资本走向 164
8.4　黄金赛道 167
8.5　践行中的DVC 169
第9章　利润塔支撑公司的资本价值 174
9.1　公司价值运行区间 174
9.2　野心见证奇迹 178
9.3　风险投资轮次及成功概率 180
9.4　公司价值的不确定性 190
9.5　风投融资的本质 196
9.6　穿越死亡之谷 201
第10章　可持续融资的4F法则 204
10.1　两条基本常识 204
10.2　4F法则 206
第11章　价值测评 213
第12章　资本价值获取的5点建议 219