《重塑领导力》为企业领导者提供了非常全面且实用的领导力转型指南,弥补了《重塑组织》在构建方法论上的不足,更好地指导如何应对新世代的管理环境。本书用心地为自主管理的实践者编织了三张“支持网”:引用了100多家走在自主管理路上或为这条路提供支持的伙伴组织、130多位与之相关的理论家或实践者以及50多本相关书籍,以本书为结点,为想要实践自主管理的读者撑起了强韧而宽广的实践支持之网,为实践者创造自己的自主管理做法提供了深厚土壤和丰富养分。本书是自主管理和自组织的实践之作,指明企业向组织成长和对“未来工作模式”的方向。本书对领导者角色的界定、权力的作用、转型与变革的挑战、组织宗旨的探索以及价值观的意义进行了有益的实践探索。本书特别强调了领导者要学会既管事又不管控的做法,寻找到新型管理模式的的新平衡点,将传统的“命令-控制式”转向倡导人性领导力的“赋能-激活式”,让组织活出一种人人携领人人是状态。