自序
第1章 只有复盘,才能翻盘
1.1为什么要复盘
1.2什么是复盘
1.3如何复盘
本章复盘:智慧火花,精彩再现
第2章 复盘教练,赋能专家
2.1复盘的三大障碍
2.2 复盘教练:赋能团队,破除障碍
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第3章 项目复盘,方法来引导
3.1 项目复盘无效的“四个坑”
3.2 项目复盘成功的四个关键
3.3 “四定”:复盘前的准备
3.4 项目复盘现场实施要点
3.5 项目复盘的五个步骤
3.6 项目复盘的典型应用场景
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第4章 行为反馈复盘,走出舒适区
4.1 行为反馈的“四大痼疾”
4.2 鱼缸会议的“四有药方”
4.3 鱼缸会议的实施流程
4.4 鱼缸会议的典型应用场景
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第5章 心智反思复盘,提问出顿悟
5.1 封闭心智的“三把心锁”
5.2 解放心智的“三把钥匙”
5.3 U 型理论:向未来学习,升级心智
5.4 心智反思复盘:一张画布,问出顿悟
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第6章 文化复盘,溯源到基因
6.1 文化建设的“两大顽症”
6.2 文化落地的三个关键
6.3 未来探索:文化复盘让文化落地
6.4 未来探索的四个特征
6.5 未来探索的五个步骤
6.6 未来探索的典型应用场景
本章复盘:智慧火花,精彩再现
第7章 从复盘到行动学习
7.1 行动学习,让战略落地
7.2 行动学习,让管理成为“赢的游戏”
7.3 行动学习,在“上甘岭”培养干部
本章复盘:智慧火花,精彩再现
跋 凡是过往,皆为序章